Pour les DRH et les responsables formation
Un développement du leadership que votre comité exécutif respectera
Vous gérez le budget de développement de vos dirigeants, et vous devez défendre chaque programme devant un comité exécutif qui a vu passer beaucoup de prestataires de formation. Je conçois et j’anime des formations au leadership, des conférences et du coaching d’équipe fondés sur la psychologie évolutionniste et les neurosciences, pour changer la façon dont les dirigeants se comportent au travail.
En bref
- Pour qui
- DRH, directeurs des ressources humaines et responsables formation et développement
- Formats
- Conférence, masterclass, une à cinq journées de formation, coaching d’équipe
- Programmes
- Six Pillars of Executive Performance, Business is Personal, Love@Work, Un-Distractable
- Où
- Sur site, dans les pays du Golfe et à l’international
Commencer petit, puis construire
Chaque programme existe sous forme de conférence, de masterclass ou d’une à cinq journées de formation. La plupart des organisations commencent par une conférence ou un atelier d’une demi-journée devant leurs équipes, observent l’accueil, puis construisent à partir de là.
Ce sur quoi reposent les programmes
Business is Personal part d’une observation simple : les gens fournissent un effort discrétionnaire pour un travail qui a du sens pour eux. Personne ne se réveille passionné par le ketchup. Quand les gens comprennent pourquoi leur travail compte et à qui il sert, le comment et le quoi deviennent plus faciles à gérer.
Quand c’est le comité exécutif qui doit bouger
Parfois, ceux qui ont le plus besoin de se développer siègent au comité exécutif. Pour eux, je propose un coaching d’équipe : un séminaire hors site, puis des séances de groupe au cours des mois suivants, avec un coaching individuel pour la personne qui dirige l’équipe.
Les questions que posent les dirigeants
Quelle est la façon la plus simple de commencer ?
Une conférence ou un atelier d’une demi-journée. Vos équipes découvrent le contenu avant que vous ne vous engagiez dans un programme plus long.
Quels programmes pouvez-vous animer ?
Six Pillars of Executive Performance, Business is Personal, Love@Work et Un-Distractable.
Nos propres formateurs peuvent-ils animer le contenu ?
Oui. Des certifications de formateurs pour Business is Personal et Spartan CEO sont disponibles sur Forge, mon académie en ligne.
Travaillez-vous en dehors des Émirats ?
Oui. J’ai travaillé avec des dirigeants dans les six pays du Golfe et je me déplace à l’international pour les programmes.
Dans quelle langue travaillez-vous ?
Je travaille en anglais. Cette page est une traduction, pour que vous puissiez découvrir mon travail dans votre langue.
À propos du Dr Corrie Block
Je suis titulaire d’un PhD de l’Université d’Exeter et d’un DBA, et je suis professeur de management stratégique à la Monarch Business School Switzerland depuis 2017. J’ai écrit quatre livres pour les dirigeants : Spartan CEO, Business is Personal, Love@Work et Chief Executive Coach. Je suis membre du Forbes Coaches Council. Mes clients dirigent des entreprises de quelques centaines à plus de 100 000 personnes, et j’ai accompagné des dirigeants de comités exécutifs dans les six pays du Golfe. Je vis et travaille à Dubaï.
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Commençons par une conversation
Dites-moi ce que vous voulez changer. Nous verrons vite si nous sommes faits pour travailler ensemble.