Pour les PDG et les comités exécutifs
Un coach pour les PDG et les membres de comités exécutifs
Quand vous dirigez une entreprise, ou que vous êtes à une marche du sommet, de moins en moins de gens vous disent la vérité. C’est précisément mon travail. J’accompagne des PDG et des membres de comités exécutifs en individuel, en personne à Dubaï ou en ligne, pendant six mois au minimum.
En bref
- Pour qui
- PDG, fondateurs, membres de comités exécutifs et administrateurs
- Format
- En individuel, en personne ou en ligne
- Durée minimale
- Six mois
- Approche
- Coaching-conseil : des questions difficiles, puis un avis direct
Pourquoi ceux qui sont au sommet font appel à un coach
La plupart des dirigeants que j’accompagne sont arrivés là où ils sont en grande partie par eux-mêmes. Ce qui les y a menés les porte rarement jusqu’à l’étape suivante, et à leur niveau une mauvaise décision coûte des années de valeur, pas des semaines de travail. Les athlètes de haut niveau gardent leur entraîneur longtemps après avoir maîtrisé leur sport. Je traite les dirigeants de la même façon : comme des Executive Athletes dont la performance mérite qu’on y investisse.
Ce sur quoi nous travaillons
Nous partons du résultat dont vous avez besoin et remontons jusqu’à ce qui le bloque. Le plus souvent, ce sont les décisions que vous seul pouvez prendre, une équipe de direction qui performe quand vous n’êtes pas dans la pièce, ou des habitudes et des réactions qui vous coûtent plus qu’elles ne devraient. Parfois, c’est la prochaine étape de votre carrière, et la question de savoir si vous la voulez vraiment.
Les preuves
Chez e&, mon coaching a généré un ROI compris entre 53x et 901x sur quatre postes de CXO et deux postes de CXO groupe, sur une année. Ces calculs ont été réalisés et vérifiés par le directeur financier d’e&.
Les questions que posent les dirigeants
Combien de temps dure un coaching avec vous ?
Six mois au minimum. La plupart des dirigeants continuent au-delà, parce que le travail continue de produire des résultats.
Coachez-vous en personne ou en ligne ?
Les deux. Je vis à Dubaï et je préfère être dans la même pièce, alors je me déplace quand c’est important. Entre deux rencontres, nous travaillons en ligne.
Le coaching de dirigeants est-il une forme de thérapie ?
Non. Le coaching porte sur la performance : vos décisions, votre équipe et vos résultats.
Qui paie le coaching ?
Vous ou votre entreprise. Certains dirigeants le financent eux-mêmes pour qu’il reste confidentiel. Pour d’autres, c’est l’entreprise qui paie.
Dans quelle langue travaillez-vous ?
Je travaille en anglais. Cette page est une traduction, pour que vous puissiez découvrir mon travail dans votre langue.
À propos du Dr Corrie Block
Je suis titulaire d’un PhD de l’Université d’Exeter et d’un DBA, et je suis professeur de management stratégique à la Monarch Business School Switzerland depuis 2017. J’ai écrit quatre livres pour les dirigeants : Spartan CEO, Business is Personal, Love@Work et Chief Executive Coach. Je suis membre du Forbes Coaches Council. Mes clients dirigent des entreprises de quelques centaines à plus de 100 000 personnes, et j’ai accompagné des dirigeants de comités exécutifs dans les six pays du Golfe. Je vis et travaille à Dubaï.
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Dites-moi ce que vous voulez changer. Nous verrons vite si nous sommes faits pour travailler ensemble.