برای مدیران عامل و مدیران ارشد
کوچ اجرایی برای مدیران عامل و مدیران ارشد
اگر شرکتی را اداره می‌کنید، یا یک صندلی با رأس فاصله دارید، آدم‌های کمتر و کمتری حقیقت را به شما می‌گویند. کار من دقیقاً همین است. با مدیران عامل و مدیران ارشد به‌صورت فردی کار می‌کنم، حضوری در دبی یا آنلاین، دست‌کم شش ماه.
در یک نگاه
- برای چه کسانی
- مدیران عامل، بنیان‌گذاران، مدیران ارشد و اعضای هیئت‌مدیره
- قالب
- فردی، حضوری یا آنلاین
- حداقل مدت
- شش ماه
- رویکرد
- کوچینگ مشاوره‌محور: پرسش‌های دشوار، سپس نظر صریح
چرا کسانی که در رأس هستند کوچ می‌گیرند
بیشتر مدیرانی که با آن‌ها کار می‌کنم تا حد زیادی با تکیه بر خودشان به جایگاه فعلی رسیده‌اند. آنچه آن‌ها را به اینجا رسانده، به‌ندرت در مرحله بعد هم کارساز است، و در سطح آن‌ها یک تصمیم نادرست به قیمت سال‌ها ارزش تمام می‌شود، نه چند هفته کار. ورزشکاران نخبه مدت‌ها پس از تسلط بر رشته خود مربی‌شان را نگه می‌دارند. من هم با مدیران همین‌طور رفتار می‌کنم: به‌عنوان Executive Athletes که عملکردشان ارزش سرمایه‌گذاری دارد.
روی چه چیزی کار می‌کنیم
از نتیجه‌ای که به آن نیاز دارید شروع می‌کنیم و به عقب برمی‌گردیم تا ببینیم چه چیزی سد راه است. معمولاً تصمیم‌هایی است که فقط شما می‌توانید بگیرید، تیم رهبری‌ای که وقتی در اتاق نیستید هم عملکرد خوبی داشته باشد، یا عادت‌ها و واکنش‌هایی که بیش از اندازه برایتان هزینه دارند. گاهی هم قدم بعدی در مسیر شغلی شماست، و اینکه آیا واقعاً آن را می‌خواهید.
شواهد
در e&، کوچینگ من طی یک سال در چهار سمت CXO و دو سمت CXO در سطح گروه بازگشت سرمایه‌ای بین ۵۳ تا ۹۰۱ برابر ایجاد کرد. این محاسبات را مدیر مالی e& انجام داد و تأیید کرد.
پرسش‌هایی که مدیران ارشد می‌پرسند
کوچینگ با شما چقدر طول می‌کشد؟
دست‌کم شش ماه. بیشتر مدیران بعد از آن هم ادامه می‌دهند، چون کار همچنان نتیجه می‌دهد.
حضوری کار می‌کنید یا آنلاین؟
هر دو. در دبی زندگی می‌کنم و ترجیح می‌دهم در یک اتاق باشیم، پس هر جا لازم باشد سفر می‌کنم. بین جلسه‌ها آنلاین کار می‌کنیم.
آیا کوچینگ اجرایی نوعی روان‌درمانی است؟
نه. کوچینگ روی عملکرد کار می‌کند: تصمیم‌های شما، تیم شما و نتایج شما.
هزینه کوچینگ را چه کسی می‌پردازد؟
خودتان یا شرکتتان. برخی مدیران برای حفظ حریم خصوصی خودشان هزینه را می‌پردازند. هزینه برخی دیگر را سازمانشان می‌پردازد.
به چه زبانی کار می‌کنید؟
من به زبان انگلیسی کار می‌کنم. این صفحه ترجمه شده تا بتوانید درباره کار من به زبان خودتان بخوانید.
درباره دکتر کوری بلاک
از دانشگاه اکستر دکترا (PhD) گرفته‌ام، مدرک DBA نیز دارم و از سال ۲۰۱۷ استاد مدیریت استراتژیک در Monarch Business School Switzerland هستم. چهار کتاب برای رهبران نوشته‌ام: Spartan CEO، Business is Personal، Love@Work و Chief Executive Coach. عضو Forbes Coaches Council هستم. مراجعانم شرکت‌هایی را اداره می‌کنند که از چند صد تا بیش از ۱۰۰٬۰۰۰ نفر کارمند دارند، و در هر شش کشور حوزه خلیج فارس با مدیران ارشد کار کرده‌ام. در دبی زندگی و کار می‌کنم.
صفحه‌های دیگر به فارسی
کوچینگ اجرایی، آموزش رهبری و سخنرانیتوسعه رهبری‌ای که کمیته اجرایی شما به آن احترام بگذاردبرای کوچ‌های اجرایی که باید ارزش کارشان را ثابت کنندکوچینگ اجرایی در دبی، کشورهای خلیج فارس و آنلاینبرنامه‌های آموزش رهبری برای تیم‌های ارشدسخنران کلیدی درباره رهبری، عملکرد و معنا در کارمن به زبان انگلیسی کار می‌کنم. این صفحه ترجمه شده تا بتوانید درباره کار من به زبان خودتان بخوانید.
با یک گفت‌وگو شروع کنیم
به من بگویید چه چیزی را می‌خواهید تغییر دهید. خیلی زود می‌فهمیم که برای همکاری با هم مناسب هستیم یا نه.